2019年至2022年是中国化学赛鼎公司高质量快速成长的三年，也是极不服凡的三年。这三年，赛鼎公司带领班子连合率领全部干部职工，凝心聚力、鼎新立异、追逐超出、久久为功，拿出勇士断腕的决心和勇气，拼搏奉献、尽心尽责、艰辛奋战，开启了公司各项事业鼎新成长的新场合排场。

截至2022年末，公司新签合同额较2019年增添57.80%；营业收入较2019年增添121.02%；利润总额较2019年增添155.56%，各项首要经济指标年夜幅增加。公司泛博干部职工面孔面目一新，收入年夜幅增加，赛鼎人自动干事创业的意志不竭晋升，职工幸福感、认同感、声誉感、归属感到达新高度。赛鼎人用三年的时候，成功再造了一个赛鼎。

优化经营结构，铸就成长 引擎

三年来，赛鼎公司以高质量党建引领高质量成长，以科技立异驱动企业内活泼力，将鼎新作为先行摸索的壮大动力。颠末三年的配合尽力，公司在打赢保保存促成长攻坚战的根本上，实现了高质量逾越式成长，初步成立起较为完美的现代企业轨制、构成了较为成熟的市场化经营机制。

三年来，赛鼎公司延续优化经营结构，构建市场，积极开辟各营业板块，经营事迹连上台阶。公司在巩固和扩年夜传统化工范畴地位的同时，延续增强根本举措措施、情况治理等范畴营业展开，积极斥地实业板块营业领地，实现多元化成长。同时，公司落实属地化经营计谋，对峙高端经营，增强与属地当局和团体投资公司、区域总部的联系，安定国内市场的同时，安身海外机构，辐射周边，拓展海外市场。

三年来，赛鼎公司以聚焦立异为引领，加速构建高速成长新引擎，在摸索立异中奋勇进步。公司优化手艺结构，掌控透析行业成长脉络;积极鞭策 双碳 计谋落地，助力实现 双碳 方针；增添获得手艺渠道，并晋升自立研发能力；积极展开数字化转型，为成长安上 新引擎 。

聚焦深化鼎新，构建转型路径

三年来，公司聚焦深化鼎新，构建转型成长新路径，鼎新三年步履初见成效;成立现代企业轨制，厘清主体责任，修订了 三重一年夜 董事会 等相干轨制法则；健全市场化经营机制，保障司理层依法行权履职，落实总司理对董事会负责、向董事会陈述的工作机制，确保董事会权利授得出、接得住、行得稳；深化三项轨制鼎新，把准选人用人 风向标 ，慢慢实现干部能上能下，人员能进能出，收入能增能减，使带领岗亭、要害岗亭 有能者居之 ；以混促改，做年夜公司体量，斥地新道路。

三年来，公司聚焦提质增效，构建出产模式新款式；增强社会资本整合操纵，优化外协步队治理，提高设计产值;立异出产模式，实现了降本增效；实施项目邃密化治理，并向周全邃密化推动，提高出产质量。同时，公司深切聚焦根本治理，打好治理效能晋升 组合拳 ，对标进步前辈重塑治理，深切贯彻落实 对标世界一流治理晋升步履 摆设要求；加速财政转型进级，落实 两金 专项治理步履，鼎力压控 两金 ，提高资产质量；紧跟团体管库系统扶植思绪与程序，出力完美公司资金治理系统；推动依法合规经营，增强合规治理。

三年来，公司聚焦党建和企业文化，周全从严治党，守好高速成长 责任田 。公司增强政治扶植，强化党的带领，深切进修习近平新时期中国特点社会主义思惟和习近平总书记主要唆使指示精力，深切进修党的十九年夜、二十年夜和历次全会精力，周全落实央企责任担任，始终连结高政治站位；不竭强化监视执纪问责，充实阐扬梭巡白感化，延续阐扬年夜监视效能，一体推动 三不腐 ，风清气正的政治生态获得延续巩固；党建引领出产经营，完美 532 特点查核评价系统，组织展开 践行职业操守，清正清廉从业 专项步履和 两优一先 表扬勾当，以党建现实成效助力企业提质增效，鞭策公司高质量成长；强化文化、品牌扶植，周全践行文化自傲，以文化力增进公司战役力、出产力、凝集力的晋升，不竭推动公司做年夜做强和延续成长。

聚力科技立异，激起内活泼力

今天的赛鼎，是科技立异激起内活泼力的赛鼎。公司始终在摸索立异中奋勇进步，科技立异能力实现新跃升。

2021年，以赛鼎公司自立常识产权、国际进步前辈的 赛鼎炉 固定床碎煤加压气化手艺为焦点的 伊犁新天算产20亿立方米煤制自然气项目 荣获2020~2021年度国度优良工程金奖。该奖项是经国务院确认的我国工程扶植范畴设立较早，规格较高，跨行业、跨专业的国度级优良工程金质奖，从1981年设立以来全国共有196个金质奖项目，本项目就是此中之一。

2022年，公司专利 碎煤加压气化合成气经甲醇合成汽油、联产液化自然气和用在焦油深加工的综合操纵工艺 斩获中国专利银奖，实现山西在该奖项零的冲破。此次赛鼎公司斩获中国专利银奖，是对公司持久以来对峙自立立异、强化研发投入、连结手艺领先的高度必定。

公司自动进行专利筹谋，申报国内专利7个，申请焦炉煤气净化和硝酸PCT专利5项，为市场开辟供给了有力支持。同时，公司积极推动国标、行标、团标的编制工作，2022年在编各类尺度21项。这些工作的展开既晋升了公司的专业手艺程度，同时也有益在公司嵌入本身的手艺优势和特点，把握市场先机。

安身降本增效，晋升治理效能

今天的赛鼎，是邃密化治理不竭晋升的赛鼎。最近几年来，赛鼎公司以科学管控、降本增效为焦点目标，积极展开邃密化治理，鞭策公司综合治理效能晋升。

一是总包项目筹谋实现全笼盖，周全晋升后台撑持和办事、使项目实行筹谋更具有指点性和操作性。二是推动责任本钱治理，制订了《项目治理费预算编制法子》，完美各专业的定额库，做好项目标盈利筹谋，充实发掘项目标利润空间，晋升项目团队二次经营的能力。三是增强规范项目降本增效查核鼓励机制，从减亏和二次经营两个方面完美嘉奖机制，切实晋升项目效益和项目邃密化治理程度。签定方针责任书23份，新签总包项目全数缴纳风险典质金，缴纳人群从单一的治理人员向全专业延长，介入人数同比增加51%，项目兑现同比增加81%。鼓励政策已初见成效，渐入人心。

同时，公司积极聚焦改变传统出产模式，延续鼎新出产力，晋升出产效力，由劳动输出型向治理输出型改变。近几年，公司本部在设计人数根基不变的环境下，设计产值均以不低在20%的速度增加。公司积极奉行专业分包+工场预制，摸索模块化安装的新模式，将两者有机连系起来，构成有用治理来完成工程使命，到达高效力、低本钱、高收益的方针。摸索 焦点层 功课层实体扶植，增进功课层步队的有用管控，缩短治理层级，下降本钱。

稳妥推动混改，贯彻 两商 计谋

今天的赛鼎，是果断把鼎新进行到底的赛鼎。最近几年来，公司深切贯彻落实党中心、国务院 国企鼎新三年步履 。鼎新步履展开以来，赛鼎公司积极稳妥推动混改，增强与世界500强平易近营企业、高科技企业合作，聚焦完美中国特点现代企业轨制等8个方面的重点使命，周全完成焦化板块混改工作，获得了一系列主要功效，鼎新步履美满收官。

一是深切贯彻实行深化鼎新三年步履，制订鼎新清单，肯定工作使命104项，今朝已根基完成，在中国化学鼎新查核小组现场查核后，赐与了充实必定。二是健全市场化经营机制，保障司理层依法行权履职。落实总司理对董事会负责、向董事会陈述的工作机制，完美议事法则，确保治理主体职责清楚、有机跟尾、科学决议计划。公司董事会调和运转高效，积极奉行任期制契约化治理，成立了与司理层成员经营事迹慎密挂钩的鼓励束缚机制。公司本部和子公司所有司理层成员全数签定经营事迹责任书， 一人一表 设置经营事迹指标。三是深化三项轨制鼎新。对峙落实 能上能下、能进能出、能增能减 机制。

今天的赛鼎，是立异实业获得积极进展的赛鼎。最近几年来，赛鼎公司周全贯彻团体公司 两商 计谋，积极结构实业成长。中化学赛鼎科创财产成长有限公司正式成立，年产3万吨相变储能材料出产项目也已开工扶植；与绿技行签订框架合作和谈，打算以垃圾气化手艺为焦点配合投资年产38万吨绿色甲醇项目公司；结合团体国化投资公司配合参股新业能化公司,以化学工程为基石，拓展高附加值实业和现代煤化工、新材料营业，现已完成与新业能化公司计谋框架合作和谈的签订、现场尽调陈述、评估陈述；基在公司对 双碳 政策的手艺结构，结合中科院煤化所对 二氧化碳制高品质碳酸酯与乙二醇 进行手艺开辟，现已进行中尝尝验，而且编制10万~20万吨/年工艺包;参建的台头化工园区首创先河，摸索出了一条现代园区投、建、运的新模式。

深切开辟市场，扩年夜行业影响

隆冬事后，当是草长莺飞时。今天的赛鼎，是延续深耕主责主业深化����.txt市场开辟，不竭扩年夜行业影响力的赛鼎。

公司在苯酚丙酮、双酚A、硝酸等传统优势项目标市场地位延续巩固，中标上海科思创、龙江化工等项目。在巩固好传统市场的环境下，赛鼎高度正视新手艺、新材料市场的开辟，重点推动1,4-丁二醇(BDO)、碳酸二甲酯(DMC)、双氧水等行业项目，而且在有机硅、环己酮、高机能碳纤维、有机新材料等相干范畴延续扩年夜市场的影响力，抢占市场份额，签定了新疆新盛安、美瑞科技、摩珈生物等项目;深耕环保板块，煤化工废水方面获得了预处置、生化处置、深度处置和零排放方面全处置流程的手艺和事迹，中标阳泉庙堰新材料园区配套污水处置厂、孝义污水处置厂分盐结晶零排放等项目；同时，延续深耕属地化经营，成立加倍慎密的成长配合体和好处配合体，在新疆成立属地化专职机构，加年夜办事力度，签订新疆新业BDO、伊吾疆纳煤制乙醇等项目，同时深度跟踪多个煤制自然气、煤热解项目，拓展潜伏客户。

今天的赛鼎，是营销系统加倍健全的赛鼎。最近几年来，赛鼎公司延续环绕 两商 成长计谋，连系本身专业拿手，在园区扶植等范畴为客户供给全财产链一体化办事，协助业主成立完整的财产链，寻求高附加值的同时，更好地抵抗市场风险，签约六枝经济开辟区锂财产园和根本举措措施扶植项目;成功协办2022首届中国阳城邃密化工财产链利用手艺交换会暨阳城县台头化工园区推介会，并签订根本举措措施扶植项目投资合作和谈，鞭策央地合作不竭获得新进展新成效。同时，公司延续完美经营要素，成功获得石油化工工程施工总承包一级天资，成为团体内部独一同时具有工程勘测甲级天资、工程设计综合甲级天资和施工总承包壹级天资的成员企业，为市场开辟供给了主要支持。2022年，公司设计合同额较客岁增添64%，杜口总承包合同额较客岁同期增加160%，实现质和量的两重晋升。

今天的赛鼎，是海外经营稳中有进的赛鼎。最近几年来，赛鼎公司积极践行 一带一路 国度计谋，深切贯彻团体公司 一体两翼 相干计谋，不竭增添海外市场的深度和广度，继续以印尼、俄罗斯等6个海外分支机构为中间积极辐射周边区域展开市场开辟勾当，成功斥地蒙古和塞内加尔市场，并设立办公室。在疫情仍然严重的环境下，海外经营团队不畏艰巨、全线出击，每一个海外分支机构都有经营人员持久驻守，萍踪遍及印尼、马来西亚、俄罗斯等十多个国度，每到一处都对本地当局高层进行造访并成立持久联系，在自然气化工、石油炼化、焦化、储运和太阳能光伏等范畴告竣了合作意向，跟踪和贮备了较多高质量项目，为项目终究顺遂签约打下了杰出的根本。公司成功新签蒙古国首个年夜型焦化项目、印尼Gateway油储船埠综合体等重年夜项目。

承当社会责任，践行央企任务

今天的赛鼎，是尽力承当社会责任，践行央企任务担任的赛鼎。为平易近办事办实事，凝集气力展担任。最近几年来，公司党委经由过程展开 助力村落振兴、社区疫情防控、我为大众办实事 等系列勾当，用步履诠释下层党组织的任务与担任。

在甘肃省华池县，一座座村落，记实着中国化学多年来的帮扶功效;一张张笑脸，展现着山区人平易近勠力齐心奔小康的决定信念。在丰收小杂粮加工场扶贫车间，公司扶贫工作组采取分级分类的体例包管产物质量，不竭提高食粮产量，增添经济效益。

齐心战疫闻令而动，彰显央企任务担任。疫情产生以来，公司党委充实阐扬驻地央企责任担任，第一时候发布抗击疫情倡议书，号令泛博党员干部职工要 冲在第一线、守在第一线、奋战第一线 ，积极加入地点社区疫情防控自愿办事工作，让党旗飘荡在抗击疫情最前沿。同时，公司积极向国内外项目现场、帮扶地域捐赠防疫物质，齐心联袂共抗疫情。为打赢这场疫情防控整体战、阻击战，最美赛鼎人怀着高度的政治责任感与任务感，与医护人员、社区人员联袂站在疫情防控的最前沿，用现实步履诠释了央企人的任务与担任。

赛鼎人深信，既要瞻仰星空，更应踏踏实实。新征程是布满名誉和胡想的远征。实现公司高质量可延续成长，是一项伟年夜而艰难的事业。千里之行，始在足下，系在每位赛鼎人。只要大师拧成一股绳，用配合抱负信心凝集进步的气力，一代接着一代干，就必然能照亮前行的道路，缔造赛更始的光辉。

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